如何短時間內打造一支專業的微商團隊？

　　微商行業在經過爆發式的發展后，經歷了速度為王、產品為王、團隊為王、品牌為王的階段，接下來將朝著構建完整微商生態系統的趨勢發展，形成完整的商業閉環，上中下游相互協作、推進。

　　而在這個前提之下，微商的健康發展就需要擁有一個好的團隊支撐，這樣才能夠讓品牌被人們所知曉，不斷壯大。

　　今天聚合微商就為大家介紹微商外包團隊的3個技巧，讓你快速擁有一個好團隊。

　　一、情感鏈接及培養

　　其實做微商的很多都是在家的寶媽、大學生等，在他們的眼中，利益是最基礎的，但是卻不是只有利益。微商相較而言，想發展好除了膽識、遠見，一個有趣又讓人感到溫暖的團隊是衡量成功的首要目標，而增加團隊的黏性，設置獎勵機制等，就是情感鏈接中非常重要的要素之一。

　　二、核心價值的輸出

　　賺錢是代理選擇團隊的最終目的，這就需要團隊長給出能夠有效落地的方法，帶動大家共同努力，為最終目的奮斗，同時這就要求團隊長一定要注意代理的利益是否能得到保障。因為一個無法賺錢的團隊，既沒有人愿意待下去，也無法長久發展。

　　三、以代理為本

　　作為一個團隊長，自然要以代理為中心。應該站在代理的角度出發進行選擇，同時學會讓代理發聲，通過一起談論來決定團隊的發展，因為獲得絕大多數人的認可才是一個團隊的核心。

　　關于微商行業，聚合微商有兩點看法：

　　一、做微商需要不斷學習創新、迎合時代變化，如此才穩立微商行業舞臺中央。

　　二、做微商要不斷去豐富自身的知識和實戰經驗，并總結出一套適合自已用有效的方法。

　　在這個快銷式的時代，我們的分工更加明確，更強調“專人做專事”的重要性，而這也是聚合微商發展至今乃至以后會始終堅持的宗旨，希望在2020年，聚合微商可以攜手我們的客戶共同發展，在新的一年有新的突破，打造更多的行業標桿。